
自動生成される業務フロー
AIが会話・会議録画・テキストから工程を抽出し、担当部署・所要時間・分岐条件まで構造化。 属人化した業務が、その場で1枚の設計図になります。

多くの企業が直面する壁
業務改善は「やりたいけどできない」が当たり前になっていませんか?

従来のBPRは現状分析だけで2-3週間。ヒアリング、ドキュメント作成、レビューの繰り返し。
コンサルティングファームに依頼すると¥150-450万。中小企業には現実的でない投資額。
コンサルタントの経験やスキルに依存。担当者が変わると品質がブレる。
複雑な業務分析を、シンプルな3ステップに

AIエージェントと30分の会話。業務の流れを自然に話すだけで、プロセスが自動的に構造化されます。

会話内容がリアルタイムでフローチャートに。手動ステップとAI化可能ステップが色分けで一目瞭然。

各ステップのAI自動化提案、削減時間、ROI試算を含む詳細レポートを即座に出力。

コンサル選定・契約(1-2週間)
現状ヒアリング(1-2週間)
課題分析・レポート作成(1-2週間)
改善提案プレゼン(1週間)
実行計画策定(1-2週間)
期間・コスト
4-6週間 / ¥150-450万

アカウント作成(1分)
AIインタビュー(30分)
自動フロー可視化(リアルタイム)
ROI試算レポート出力(即座)
期間・コスト
30分 / ¥1.5万〜
業務改善に必要なすべてを、ひとつのプラットフォームで

チームの生産性を最大化
直感的なUIで、誰でもすぐに使いこなせる

専門家の知見をAIで民主化
コンサルレベルの分析を、すべての企業に

会話からフローチャートを自動生成。音声・テキスト・ファイルアップロードの3つの入力方法に対応。

各プロセスの削減時間・コスト削減額を即座に算出。投資対効果を数値で可視化。

組織を作成してメンバーを招待。セッションを共有し、業務改善の知見を組織全体で活用。

フローチャートの各ノードに担当者を設定。改善タスクの責任を明確化し、実行を推進。

分析結果を外部専門家に共有してフィードバックを収集。セキュアなトークンベースのアクセス。

フローチャートと分析結果をWord報告書やExcelでダウンロード。社内資料やプレゼンに活用。
あらゆる業界で業務改善の効果が見込めます

チームワーク

オフィス環境

リモートワーク

プロフェッショナル
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| 従来コンサル | プロセスマイニング | ProcessAI | |
|---|---|---|---|
| 所要時間 | 2-3週間 | 1-2週間 | 30分 |
| コスト | ¥150-450万 | ¥50-200万 | ¥1.5-7.5万 |
| 専門知識 | 必要 | 必要 | 不要 |
| 導入の手軽さ | |||
| リアルタイム可視化 | |||
| AI自動化提案 |

256-bit 暗号化
通信・保存データともにAES-256で暗号化
RLSセキュリティ
行レベルセキュリティで組織外アクセスを完全遮断
レート制限
3段階のレート制限でAPIを不正利用から保護
日本リージョン
国内データセンターで低遅延・法令遵守

すべてのデータは暗号化されて安全に保存されます。インタビュー内容やフローチャートは、お客様のアカウントからのみアクセス可能です。RLS(行レベルセキュリティ)により、組織外のユーザーはデータにアクセスできません。
一般的な業務フローの分析であれば、約20〜30分で完了します。複雑な業務の場合でも、AIが効率的にヒアリングを行うため、通常45分以内に終わります。
無料プランでは月10回までのAIインタビュー分析が可能です。業務フロー可視化、AI自動化提案、ROI試算レポートなど、基本的な機能をすべてお試しいただけます。
組織の作成とメンバーの追加は運営が行います。ダッシュボードの「チーム設定」で所属メンバーを確認でき、同じ組織のメンバーとは分析セッションを共有・招待できます。メンバー追加のご希望は運営までご連絡ください。
分析完了後、業務フローや分析結果をWord報告書・Excel・PDFレポート・フロー図画像(PNG)でダウンロードできます。チーム内での共有やプレゼンテーション資料としてお使いいただけます。
現在は日本語に最適化されています。AIインタビューは日本語で行われ、レポートも日本語で出力されます。英語対応は今後のアップデートで予定しています。
従来のBPMツールは既存のログデータが必要ですが、ProcessAIはAIとの会話だけでフローを可視化できます。特別な準備やシステム連携は不要です。
準備は不要です。アカウントを作成して、すぐにAIインタビューを開始できます。既存システムとの連携や特別な設定は必要ありません。

“30分の会話で、3ヶ月分の分析結果が手に入りました”
— IT企業 業務改善担当者